在全球贸易格局深度调整、跨境供应链不确定性加剧的背景下，轻量化、高灵活、强韧性的海外仓布局，已成为中国企业深耕国际市场、破解外贸痛点的核心抓手。自2020年起，面对复杂多变的全球化市场环境，严一集团逆势布局、稳步深耕，创新采用“轻资产合作+自建”双轨并行模式，精准推进全球网点落地，持续加速海外市场渗透与供应链体系升级。通过与当地优质物流资源强强联合，搭建适配美洲区域市场的高效、灵活、稳健的跨境仓储物流协同体系。

相较于重资产自建模式的长周期、高投入特点，严一集团美洲市场布局以战略合作仓为核心，甄选当地具备成熟运营体系、丰富实操经验、完善服务网络的专业仓储物流企业深度合作，快速完成核心市场网点覆盖，高效适配美洲多元市场的运营规则与物流需求，大幅缩短本地化落地周期。

各区域合作仓精准定位、各司其职，形成南北联动、东西呼应的仓储矩阵。其中，美国战略合作仓聚焦北美核心消费市场，依托集团本地化分支机构优势，打通前端销售对接、中端仓储备货、后端终端配送的全链路通道，实现业务与仓储的无缝协同，全面提升北美市场交付效率与服务体验。加拿大战略合作仓针对性破解高纬度地区物流线路分散、配送时效慢、覆盖范围有限的行业痛点，重点优化加拿大中部区域物流配送体系，补齐北美高纬地区供应链服务短板，实现全域高效覆盖。智利战略合作仓立足南美西海岸核心区位优势，打造区域核心物流枢纽，全面夯实南美大陆的仓储配送网络，提升南美区域整体供应链履约能力。

严一集团表示，“自营仓+合作仓”的多元化仓储组合模式，是集团全球化布局的核心战略举措。目前，严一集团已构建起覆盖五大洲、二十余个核心国家的全球化仓储服务网络，涵盖坦桑尼亚、阿根廷等自营海外仓，以及美国、智利、加拿大、巴西、肯尼亚、澳大利亚等多国战略合作仓，形成“自营筑牢根基、合作拓宽版图”的立体化、多层次全球仓网体系。

未来，严一集团将持续优化全球仓网布局，持续整合海内外优质供应链资源，完善跨区域协同运营机制，进一步打通全球贸易物流壁垒。以精细化、本土化、一体化的全球供应链服务，持续夯实企业国际竞争壁垒，助力中国建材品牌高质量出海。